Afaceri foarte mari administrate public – există asemenea exemple de succes la Oradea și Botoșani (Cornișa). Nymphaea a costat 20 milioane de euro, din care 10 milioane au fost din fonduri europene. Ciricul a costat 10 milioane de euro, din care 7 milioane au fost de la UE. Numai că Aquapark-ul din Oradea are venituri de 5 milioane de euro/an, în timp ce la Iași încasările sunt de 60 de ori mai mici. E o mare diferență între discursul oficial al primarului Chirica și realitate.
La Oradea și Botoșani, iarna chiar e ca vara. În cele două orașe au fost construite, cu fonduri europene nerambursabile, complexuri de agrement care atrag mii de oameni zilnic indiferent de anotimp. Funcționează 365 de zile din 365. La Iași, investiția de la Ciric a fost una falimentară. Câteva spații pentru grătar, două piscine deschise trei luni pe an și un telescaun devenit deja piesă de muzeu.
Afaceri foarte mari administrate public – există asemenea exemple de succes la Oradea și Botoșani (Cornișa). Nymphaea a costat 20 milioane de euro, din care 10 milioane au fost din fonduri europene. Ciricul a costat 10 milioane de euro, din care 7 milioane au fost de la UE. Numai că Aquapark-ul din Oradea are venituri de 5 milioane de euro/an, în timp ce la Iași încasările sunt de 60 de ori mai mici. E o mare diferență între discursul oficial al primarului Chirica și realitate.
La Oradea și Botoșani, iarna chiar e ca vara. În cele două orașe au fost construite, cu fonduri europene nerambursabile, complexuri de agrement care atrag mii de oameni zilnic indiferent de anotimp. Funcționează 365 de zile din 365. La Iași, investiția de la Ciric a fost una falimentară. Câteva spații pentru grătar, două piscine deschise trei luni pe an și un telescaun devenit deja piesă de muzeu.
